新闻:柴油在美国-第二次失败

美国实际上应该是一个柴油国家。 长途,加油站网络薄弱,甚至速度快-这些州注定会自动点火。 这也是通用汽车公司在70年代初的想法。

由于石油危机,该公司在销售大型而口渴的豪华轿车时遇到了问题。 由于尽管发生汽油危机,客户仍不希望放弃大容量发动机,所以必须更换燃料。 因此,女儿奥尔兹莫比尔特(Oldsmobile)被委托开发V8柴油发动机。 对于开发人员而言,该技术是全新的领域,并且存在巨大的时间压力。 尽管如此,成品系列发动机还是在1977年推出,可以在凯迪拉克到别克的众多集团品牌中使用。

5,7升八缸发动机也非常强劲且经济。 但是,在技术上还没有完全开发出来:例如,为了固定气缸盖,螺钉太少,因此许多发动机在经过数千公里的行驶后都冒出了浓烟而放弃了。 最初,这并不引人注目;在很短的时间内,柴油车的销量在1981年攀升至XNUMX万辆以上,当时的市场份额接近XNUMX%。 但是随后汽油价格再次下跌,加油站无法解决经常被污染的柴油的质量问题。

同时,奥尔兹莫比尔(Oldsmobile)也因发动机损坏而被诉讼超支。 即使在此期间推出的V6车型已经消除了其出现的问题,但柴油在很短的时间内几乎变得无法销售。 1985年,自动点火生产完全停止。 在接下来的几年中,许多V8柴油机被转换为汽油动力赛车发动机,在此期间,他们的大型且稳定的发动机缸体表现出色。 剩下的几本是今天人们梦collector以求的收藏品。

灾难的记忆早已使美国市场无法使用柴油。 无论如何,从那时起,国内工业通常会避免自动点火,而将注意力集中在电动和混合动力汽车上。 这些德国品牌将这看作是一个机会-并在千禧年初开始使用其“清洁柴油”车型寻找市场份额。 而且,尽管汽油价格低廉,但并非完全没有成功。 根据行业协会VDA的统计,柴油最近达到了美国市场份额的不到94%。 XNUMX%的汽车来自德国品牌。

与欧洲相比,美国仍然是柴油发展中国家。 在德国,柴油份额为48%,在西欧则为53%。 德国制造商可能会忍受即将到来的美国柴油危机。 如果欧洲的销售也出现下滑,情况就不一样了。 因为在这里柴油不仅是销售代理商,而且还必须为减少二氧化碳做出特殊贡献。 德国制造商将无法仅通过汽油发动机实现排放目标。

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